[博海拾贝0714]秀发去无踪

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通过采用环保材料和生产方式，博海推动循环经济的发展，实现资源的再生利用，可以实现全球绿色发展和可持续发展目标。

极有家力推品质保障、拾贝无忧服务，拾贝15大品牌直营店集体入驻近日，阿里巴巴旗下家装020电商平台极有家（www.jiyoujia.com）宣布15大建材家具品牌直营店正式入驻极有家平台。小二最后还会在大数据模型筛选结果的基础上，去无再做人工审核。

实物商品和服务商品整合，博海家装家居全产业链布局从年初的极致装修30天，博海再到5月份启动的0元装修，极致样板间，再到近期的品牌直营店入驻、精品库和极致售后服务上线，已经可以初窥极有家在互联网家装家居领域的全产业链布局。卖家在入驻后，拾贝极有家会要求卖家为自己的服务能力进行投保，拾贝当卖家无能力履行承诺的服务的时候会有保险公司对买家进行后续履行，确保买家利益。去无何为精品库？好货是如何筛选出来的？极有家是一个只做精品的电商平台。

换句话说，博海判断卖家货品是否有调性，我们会看常买这个店铺货的人会是什么样。利用大数据，拾贝极有家还可以看到商品购买的人群情况。

极有家：去无一亿件商品里选最好的给你2015-06-1710:17:36来源：去无中华家居网评论：0近日，阿里巴巴旗下家装020电商平台极有家（wwwjiyoujiacom）宣布15大建材家具品牌直营店正式入驻极有家平台。

能够入驻极有家的卖家不仅对商品品质、博海过往的服务能力有要求，博海还会对卖家的成长情况有要求，入驻的卖家一定是愿意在平台上认真经营，打造自己品牌的卖家如果企业能把各方面资源进行有效整合，拾贝集中发力，则在未来的市场环境中能迅速破局，从而走出困境，获得更大的发展。

从2010年下半年开始，去无伴随着中国房地产政策调整，去无家具行业出现了明显的变化，整个行业不论是卖场还是生产企业，都出现了产能过剩，单位面积销量急剧下滑，企业盈利能力下降，经销商举步维艰。在这种危机的考量下，博海消费者对家具产品开始持谨慎态度，像达芬奇这样的洋产品真的值那么多钱吗。

去年初，拾贝北京一些家具企业被迫采取收缩战略，拾贝减少经营面积，关掉不盈利的店面，提高经营管理和终端营销能力，所有这一切手段只为一个目的活下去。2002年2008年是中国少有的经济大繁荣时期，去无房地产行业空前高涨，去无中国家具行业也在这场盛宴中分到了应得的那一份羹，尤其像红星这样的大卖场数量迅速增加，各类工业园、商贸园四处涌现。